فرهاد اینالویی
اولین تجربه کاری فرهاد اینالویی در کارخانه خودروسازی سایپا دیزل رقم میخورد؛ فعالیت او در این کارخانه در سال ۱۳۷۳ در سمت مهندس سیستمهای IBM شروع میشود. اینالویی در سال ۱۳۷۷ بعد از خروج از سایپا وارد شرکت زیمنس میشود تا ادامه مسیر شغلی و حرفهایاش را در این شرکت پیگیری کند. وقتی وارد زیمنس میشود، پروژهای تحت عنوان «شبکه جامع اطلاعرسانی بازرگانی کشور» وجود داشت که اینالویی مدیر فنی آن میشود. به گفته او، این بانک خصوصی که بعداً پارسیان نامیده شد، هنوز تأسیس نشده بود که از او برای سمت مدیریت مهندسی زیرساختهای بانک یعنی شبکه، سختافزار، مخابرات و امنیت دعوت به کار کردند.
او در سال ۱۳۸۶ بعد از خروج از بانک پارسیان مدتزمان پنج سال در یک شرکت غیربانکی مشغول به کار میشود که متعلق به بخش خصوصی بود و پتسا نام داشت. اینالویی بعد از اینکه از شرکت پتسا خارج میشود، تصمیم میگیرد دوباره به شبکه بانکی کشور برگردد؛ در نتیجه در سال ۱۳۹۱ به بانک اقتصاد نوین میرود و برای مدتزمان کوتاهی مدیر زیرساخت بانک میشود و طولی نمیکشد که به یک واحد پیچیدهتر یعنی بخش مدیریت بانکداری مدرن بانک اقتصاد نوین منتقل و مدیر آن بخش میشود. او بعد از خروج از بانک اقتصاد نوین تصمیم میگیرد در سال ۱۳۹۵ به بانک ایرانزمین برود. این تصمیم به نقطه آغاز دیگری در زندگی او تبدیل میشود. به گفته اینالویی، او مدتی رئیس کارگروه بانکداری باز بانک مرکزی نیز بوده و در این مدت کوشیده تا افراد و نهادهای مختلف را با دالهای مرجحشده در گفتمان بانکداری دیجیتال آشنا کند. او تا شهریور سال ۱۴۰۲ بهعنوان معاون فناوری اطلاعات بانک ایرانزمین فعالیت کرده و در حال حاضر در سمت عضو هیئتمدیره شرکت جهان ارقام پارس مشغول است.
روایتی از زندگی شخصی و حرفهای فرهاد اینالویی را میتوانید از اینجا بخوانید.
تاریخ تولد: ۱۳۴۸
سمت/های فعلی:
- عضو هیئتمدیره شرکت جهان ارقام پارس
سوابق تحصیلی:
- کارشناسی: مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی اصفهان
- کارشناسی ارشد: اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی
- دکتری: حرفهای اقتصاد کسبوکار دانشگاه تهران
سوابق کاری:
- معاون فناوری اطلاعات بانک ایرانزمین
- مدیر بانکداری مدرن بانک اقتصاد نوین
- مدیر راهحلهای بانکی شرکت پتسا
- مدیر مهندسی زیرساخت بانک پارسیان
- کارشناس مهندسی سیستم شرکت داده سیستمهای ایران (زیمنس)
- برنامهنویس سیستم IBM در شرکت سایپا دیزل
شبکههای اجتماعی: