هلدینگهای فناوری اطلاعات بانکی دیگر فقط مجموعههایی برای نگهداری زیرساخت، توسعه سامانه و اجرای پروژههای بانک مادر نیستند. از آنها انتظار میرود در تحول دیجیتال بانک نقش فعالتری داشته باشند، میان شرکتهای تابعه و بدنه بانک همافزایی ایجاد کنند، مدلهای تازه درآمدی بسازند و در حوزههایی مانند داده، هوش مصنوعی، بانکداری پلتفرمی، نئوبانک، امنیت و تابآوری زیرساخت مسیر آینده بانک را شکل دهند. همین تغییر، جایگاه مدیرعامل این هلدینگها را نیز پیچیدهتر کرده است؛ مدیرانی با پیشینههایی متفاوت، از فناوری و مخابرات تا سرمایهگذاری، مدیریت مالی، بانکداری الکترونیکی و سیاستگذاری، امروز هدایت بازوهای فناوری بانکهای کشور را بر عهده دارند.
عصر تراکنش در این گزارش سراغ مدیران عامل هلدینگهای فناوری اطلاعات بانکی رفته تا مسیر حرفهای آنها را مرور کند و، در مواردی که به پرسشهای ما پاسخ دادهاند، از مأموریت اصلی، مهمترین تصمیم دوره مدیریت و اولویتهایشان تا پایان سال ۱۴۰۵ بگوید.

ابراهیم محمدی؛ مهرکام ایرانیان
ابراهیم محمدی، متولد ۱۵ شهریورماه ۱۳۵۱، از سال ۱۴۰۴ مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره شرکت فناوری اطلاعات و نوآوری مهرکام ایرانیان، بازوی فناوری اطلاعات و نوآوری بانک قرضالحسنه مهر ایران، است. او دارای مدرک کارشناسی حسابداری، کارشناسیارشد مدیریت مالی (MBA) و دکترای مدیریت کسبوکار (DBA) است.
بخش مهمی از مسیر حرفهای محمدی در حوزه بانکداری، فناوری اطلاعات، نظارت و مدیریت مالی شکل گرفته است. او پیش از حضور در مهرکام ایرانیان، در سال ۱۴۰۳ مشاور مدیرعامل شرکت توسعه فناوری اطلاعات گردشگری ایران بود و از سال ۱۴۰۱ تا ۱۴۰۳ مدیرعاملی و عضویت در هیئتمدیره شرکت توسعه فناوری اطلاعات سینا را بر عهده داشت. مدیرعاملی و عضویت در هیئتمدیره شرکت احیا منابع افق آینده در فاصله سالهای ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۱، معاونت نظارت و بازرسی بانک انصار از سال ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۸ و فعالیت بهعنوان مدیر ارشد و دبیر هیئتمدیره این بانک در سال ۱۳۹۸ از دیگر سوابق اوست.
محمدی پیش از آن نیز در بانک انصار مسئولیتهایی از جمله جانشینی معاون حسابرسی و بازرسی، ریاست اداره راهبری و تلفیق معاونت مالی، مشاوره معاونت فناوری اطلاعات و ارتباطات، ریاست دایره نصب و راهاندازی و پشتیبانی سیستمهای بانکی و ریاست دایره فناوری اطلاعات و ارتباطات استان تهران را بر عهده داشته است. او فعالیت خود در این مجموعه را از سال ۱۳۷۳ در امور بانکی و بهعنوان سوپروایزر شعبه مرکزی آغاز کرده بود.
عضویت در هیئتمدیره بانک انصار، عضویت علیالبدل هیئتمدیره این بانک، مدیریت پروژه ادغام تعاونی اعتباری ثامن در بانک انصار، عضویت در هیئتمدیره و قائممقامی تعاونی اعتباری ثامن، عضویت و ریاست هیئتمدیره شرکت فناوران اطلاعات انصار، مدیرعاملی و عضویت در هیئتمدیره شرکت زاگرس پردیس کیش و مشاوره فناوری اطلاعات بانک مهر اقتصاد از دیگر سوابق اجرایی اوست. محمدی همچنین در کمیتههای حسابرسی مجموعههایی مانند فولاد خوزستان، کارگزاری بانک انصار، صرافی انصار، لیزینگ انصار و ایرانیان اطلس حضور داشته و مدیریت استقرار پروژه حسابرسی داخلی مبتنی بر ریسک را نیز در کارنامه دارد.
در میان پروژههای حرفهای محمدی، مدیریت پروژه استقرار کربنکینگ توسن (نگین) در بانک انصار، مدیریت پروژه مهاجرت از سیستم قدیم انصار به کربنکینگ توسن، متمرکزسازی سرورهای بانکی، مشارکت در طراحی، تولید و استقرار زیرسیستم تسهیلات کربنکینگ نگین، مدیریت پروژه ادغام و مهاجرت مؤسسه ثامن به بانک انصار و مشارکت در پروژه ادغام و مهاجرت بانک انصار به بانک سپه دیده میشود.
محمدی مهمترین مأموریت خود در مهرکام را شناسایی و پاسخگویی به نیازهای فناوری اطلاعات بانک قرضالحسنه مهر ایران متناسب با مسیر رشد و توسعه بانک میداند. همکاری با اکوسیستم فینتک نیز بخش دیگری از این مأموریت است. محمدی میگوید: «باید ظرفیتهایی ایجاد میکردم که در راستای تعمیق فرهنگ قرضالحسنه بتوانیم با اکوسیستم فینتک کشور، بهخصوص لندتکها، همکاری نزدیک داشته باشیم.»
او سال ۱۴۰۴ را نقطه شکلگیری زیرساختهای اصلی مهرکام میداند و میگوید: «۱۴۰۴ برای ما در مهرکام سال ساختن بود و از اینجا به بعد وارد فاز توسعه میشویم.» به گفته او، شکلگیری مهرکام براساس برنامه مدون استراتژیکی که به تصویب هیئتمدیره بانک و مهرکام رسیده، مهمترین اقدام دوره مدیریتی او تا این مرحله بوده است. محمدی درباره ساختار این مجموعه نیز توضیح میدهد: «مهرکام ساختاری دوسوتوان دارد که بر اساس آن باید شرکتها و واحدهای کسبوکاریمان را طوری سازماندهی و ایجاد میکردیم که نیازهای فناورانه بانک را رفع کنند.» در کنار این مأموریت، توسعه ارتباط با فینتکها، گسترش فراگیری مالی و توسعه خدمات بانکداری برای مردم نیز از محورهایی است که مهرکام دنبال میکند.
فعالسازی شرکتهای غیرفعال مجموعه، پیشبرد سه پروژه راهبردی «سرویسهای ارزشافزوده»، «بانکداری باز» و «مرکز نوآوری باز» و حرکت مطابق برنامه استراتژیک تدوینشده، مهمترین اولویتهای مهرکام تا پایان سال ۱۴۰۵ هستند. محمدی در توضیح این برنامهها میگوید:
«سه پروژه راهبردی که شامل سرویسهای ارزشافزوده، بانکداری باز و مرکز نوآوری باز میشود را داریم و در نهایت تمام تلاشم را خواهم کرد تا طبق برنامه استراتژی که نوشته شده است، پیش برویم.»

احمد طبائی؛ تفاس
احمد طبائی از تیرماه ۱۴۰۵ مدیرعامل شرکت توسعه فناوری اطلاعات سینا، تفاس، است. او پیش از رسیدن به مدیرعاملی تفاس، در ساختار فناوری اطلاعات بانک سینا فعالیت میکرد و آخرین مسئولیتش در این بانک، مدیریت امور فناوری اطلاعات بود. طبائی همچنین در مقطعی سرپرستی معاونت فناوری اطلاعات بانک سینا را بر عهده داشته است؛ مسئولیتی که تا مهرماه ۱۴۰۴ در اختیار او بود.
مسیر حرفهای طبائی بیش از هر چیز با حوزههای فنی فناوری اطلاعات، بهویژه شبکه، زیرساخت و امنیت گره خورده است. سوابق حرفهای منتشرشده از او نشان میدهد در زمینههایی مانند شبکههای سیسکو، مراکز داده، امنیت اطلاعات، رایانش ابری و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات دورهها و گواهیهای تخصصی متعددی گذرانده است. همین پیشینه فنی باعث شده طبائی پیش از ورود به مدیریت هلدینگ فناوری بانک سینا، بخش قابلتوجهی از مسیر کاری خود را در لایههای اجرایی و مدیریتی فناوری اطلاعات این بانک طی کند. او در تیرماه ۱۴۰۵ جانشین کامیار رعدی در مدیریت تفاس شد.

بابک درویش روحانی؛ فام
بابک درویش روحانی، متولد ۱۳۶۰، از اسفندماه ۱۴۰۴ مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیک و فناوری اطلاعات ملل (فام)، است. او دارای دکترای مهندسی کامپیوتر با گرایش نرمافزار از دانشگاه تکنولوژی مالزی UTM است و در طول فعالیت حرفهای بیش از ۲۲ ساله خود در بخشهای مختلف صنعت فناوری، بانکداری و پرداخت حضور داشته است.
مدیرعاملی و عضو هیئتمدیره شرکت خدمات انفورماتیک، عضویت در هیئتمدیره دادهورزی سداد، مدیرعاملی و عضو هیئتمدیره رایان بورس و شرکت مهندسین مشاور اسوه ایران، عضو هیئتمدیره و معاون توسعه نرمافزاری ناواکو، مدیر پروژه بانکداری متمرکز بانک مسکن، طراح سامانه بانکداری متمرکز، مدیر تحقیق و توسعه پارسیان همراه لوتوس، مدیرعامل شرکت PRTM، معاون تجاری، مدیر فناوری اطلاعات و مدیر پروژه MVNO در شرکت سلامت الکترونیک برکت و فعالیت بهعنوان معمار سازمانی ارشد در Maybank مالزی از جمله سوابق اوست. او همچنین در بانک قوامین در مسئولیتهایی از ریاست دایره پایگاه داده و مدیریت تست بانکداری الکترونیک تا مدیریت فنی بانکداری الکترونیک فعالیت کرده است.
از جمله پروژههای حرفهای درویش روحانی میتوان به مدیریت فنی پروژه بانکداری متمرکز (کربنکینگ) مؤسسه قوامین و اتصال یکپارچه بیش از ۵۰۰ شعبه، مدیریت پروژه بانکداری متمرکز بانک مسکن و بومیسازی ماژولهای تخصصی آن و همچنین توسعه نرمافزارهای تخصصی بازار سرمایه در دوره مدیریت رایان بورس اشاره کرد. در دوره مدیریت شرکت خدمات انفورماتیک نیز طراحی و توسعه سامانههایی از جمله «هور» و راهاندازی تیمهای محصولمحور در کارنامه او قرار دارد.
درویش روحانی مأموریت خود در فام را «حفظ پایداری، توسعه و ارتقای کیفیت خدمات نرمافزاری و زیرساختی شرکت، همراه با افزایش چابکی عملیاتی و اطمینانپذیری سامانهها» عنوان میکند. در همین مسیر، استقرار تیمهای چابک، بازنگری در معماریهای قدیمی، حفظ ثبات سرویسهای حیاتی و بهبود فرایندهای توسعه و پشتیبانی در دستور کار قرار گرفته است. او شاخصترین اقدام راهبردی این دوره را «تغییر رویکرد از نگاه سنتی به زیرساختها و سامانهها، به سمت توسعه چابک و پلتفرممحور» میداند؛ رویکردی که تقویت تابآوری زیرساختهای حیاتی، توسعه راهکارهای بانکداری دیجیتال و نئوبانک، ایجاد مرکز نوآوری و سرمایهگذاری فناوریهای مالی ملل و یکپارچهسازی سامانههای جزیرهای را در این مجموعه شامل میشود. توسعه بهینه و متوازن سبد محصولات و خدمات، حمایت فناورانه از سیاستهای مؤسسه اعتباری ملل و کوتاهکردن زمان ورود محصول به بازار از طریق تیمهای محصولمحور نیز سه اولویت فام تا پایان ۱۴۰۵ عنوان شدهاند.

حامد دهقانی آرانی؛ داده ورزی سداد
حامد دهقانی آرانی از آبانماه ۱۴۰۳ مدیرعامل هلدینگ دادهورزی سداد است. او از مدیران باسابقه حوزه فناوری اطلاعات کشور و دانشآموخته این حوزه است و پیش از حضور در سداد، سابقه فعالیت در مرکز ملی فضای مجازی را در کارنامه خود دارد. از جمله مسئولیتهای اجرایی او میتوان به معاونت امنیت مرکز ملی فضای مجازی اشاره کرد؛ سمتی که تا سال ۱۳۹۴ بر عهده داشت.
دهقانی آرانی پس از ورود به هلدینگ دادهورزی سداد، بر تقویت زیرساختهای فناوری، تسریع فرایندها، استفاده بهتر از ظرفیتهای موجود و افزایش بهرهوری تأکید کرده است. در دوره مدیریت او، ارتباط سداد با زیستبوم فناوری و نوآوری نیز گسترش یافته و این هلدینگ در سال ۱۴۰۴ با پارک فناوری پردیس موافقتنامه همکاری امضا کرده است.
او در همین چهارچوب از آمادگی سداد و شرکتهای زیرمجموعه آن برای همکاری با شرکتها و تیمهای فعال در حوزه فناوری و بانکداری گفته و تأکید کرده است که این هلدینگ به دنبال بازارسازی برای شرکتهاست.

حبیباله اژدهاکش؛ هلدینگ بهسازان فردا
حبیباله اژدهاکش، متولد ۱۳۵۴، از سال ۱۴۰۳ تاکنون مدیرعامل هلدینگ بهسازان فردا است. او دارای مدرک کارشناسی ریاضی کاربردی از دانشگاه سیستان و بلوچستان و کارشناسیارشد ریاضی کاربردی با گرایش تحقیق در عملیات از دانشگاه تربیتمدرس است.
اژدهاکش پیش از حضور در بهسازان فردا، از سال ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۳ معاون فناوری اطلاعات بانک رفاه بود و در سالهای ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۳ نیز عضویت در هیئتمدیره شرکت آسان پرداخت پرشین را بر عهده داشت. او از سال ۱۳۹۵ تا ۱۳۹۹ مدیرعامل شرکت توسعه فناوری رفاه پردیس بود و در فاصله سالهای ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۷ نیز در هیئتمدیره این شرکت حضور داشت.
از دیگر مسئولیتهای اجرایی او میتوان به معاونت مدیرعامل بانک بینالمللی کیش در امور طرح و برنامه، مدیریت اداره طراحی محصول و توسعه بازار بانک رفاه، مدیریت امور طرح و برنامه بانک بینالمللی کیش و مدیریت پروژه مکانیزاسیون عملیات ارزی بانک رفاه اشاره کرد. اژدهاکش در بخشهای مطالعات و بازاریابی، سازمان و برنامهریزی و امور بینالملل بانک رفاه نیز فعالیت کرده است. او علاوه بر سوابق بانکی و مدیریتی، بین سالهای ۱۳۸۱ تا ۱۳۸۳ سابقه تدریس در دانشگاه جامع علمیکاربردی را نیز در کارنامه دارد. در دوره مدیریت اژدهاکش، موضوع حاکمیت فناوری اطلاعات و تقویت سازوکارهای نظارتی در شرکتهای زیرمجموعه نیز مورد توجه قرار گرفته است. او بر استقرار چهارچوبهای COBIT و ITIL برای شکلگیری نظام حاکمیت و مدیریت فناوری اطلاعات در هلدینگ و همچنین توسعه حسابرسی فناوری اطلاعات در شرکتهای تابعه تأکید کرده است.

رضا علیخانی؛ ناواکو
رضا علیخانی، متولد ۱۳۶۰، از بهمنماه ۱۴۰۴ مدیرعامل شرکت فناوری اطلاعات ناواکو و نایبرئیس هیئتمدیره این شرکت است. او دارای مدرک کارشناسی کامپیوتر با گرایش نرمافزار است و پیش از حضور در ناواکو، ریاست اداره کل بانکداری الکترونیک بانک مسکن را بر عهده داشته است.
علیخانی مهمترین مأموریت خود را بازتعریف و تقویت جایگاه ناواکو بهعنوان بازوی تخصصی فناوری و تحول دیجیتال بانک مسکن و همزمان ایجاد شرکتی چابک، حرفهای و از نظر اقتصادی پایدار میداند. در این مسیر، تمرکز اولیه بر شناخت دقیق مسائل، بازسازی اعتماد و تعامل حرفهای با بانک مسکن، اصلاح نظامهای مدیریتی و قراردادی و ایجاد زیرساختهای لازم برای تحول فناورانه قرار گرفته است. او میگوید: «تدوین برنامه راهبردی و تبدیل آن به مجموعهای از اولویتهای اجرایی نیز گامی در همین مسیر بوده و بخشی از اقدامات زیربنایی آغاز شده است.»
او شاخصترین اقدام دوره مدیریت خود را تدوین و آغاز اجرای برنامه تحول و بازسازی راهبردی ناواکو میداند؛ برنامهای که بهجای تمرکز صرف بر پروژههای مقطعی، مسائل شرکت را در حوزههای اقتصادی، حکمرانی، فناوری، محصول و سرمایه انسانی هدف قرار داده است. در این چهارچوب، اصلاح مدل قیمتگذاری، ارتقای نظام مدیریت پروژه و خدمت، توسعه زیرساختهای ابری و هوش مصنوعی، تقویت سازمان فروش و حرکت به سمت محصولات و درآمدهای پایدار در دستور کار قرار گرفته است. طبق گفتههای علیخانی، این رویکرد مسیر حرکت شرکت را از یک مجموعه عمدتاً پروژهمحور به سمت یک شریک حرفهای و قابلاتکاتر برای تحول دیجیتال بانک مسکن مشخص کرده است.
طبق صحبتهای علیخانی، سه اولویت ناواکو تا پایان سال ۱۴۰۵ عبارتاند از: اول، بازسازی اقتصادی و افزایش پایداری مالی شرکت از طریق اصلاح قیمتگذاری، مدیریت بهای تمامشده، کنترل هزینهها و تقویت نقدینگی. دوم، بازسازی اعتماد و ارتقای کیفیت خدمترسانی به بانک مسکن از طریق بهبود قابلیت تحویل پروژهها و خدمات، تقویت مدیریت پروژه و خدمت، شفافسازی تعهدات و ایجاد تعامل حرفهای و ساختاریافته با بانک و سوم، ایجاد قابلیتهای فناورانه و کسبوکاری آینده با تمرکز بر زیرساخت ابری، هوش مصنوعی و داده، نوسازی فناوری، توسعه محصولات و خدمات جدید و تقویت سازمان فروش و بازارسازی.

سیدجواد ساداتفرزینی؛ هلدینگ نگاه بانک کارآفرین
سیدجواد ساداتفرزینی از شهریورماه ۱۴۰۴ مدیریت هلدینگ نگاه بانک کارآفرین را بر عهده دارد. او دارای مدرک کارشناسیارشد مدیریت فناوری و دانشجوی دکترای مدیریت در دانشگاه علم و صنعت ایران است. مدیرعاملی شرکت مدیریت هوشمند ثروت ستارگان و ریاست هیئتمدیره این شرکت از جمله سوابق اجرایی اوست. تأسیس صندوق پژوهش و فناوری مسکن نیز در فهرست اقدامات حرفهای او قرار دارد.
بخش دیگری از سابقه ساداتفرزینی در حوزه سیاستگذاری، برنامهریزی و اقتصاد دانشبنیان شکل گرفته است. دبیری ستاد توسعه اقتصاد دانشبنیان عمران و ساختمان معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری، معاونت وزیر و ریاست مرکز توسعه سیاستهای راهبردی وزارت راه و شهرسازی و فعالیت بهعنوان مشاور وزیر و مدیرکل حوزه ریاست وزارت راه و شهرسازی از جمله این مسئولیتهاست.
او همچنین سابقه معاونت هماهنگی و برنامهریزی مرکز بررسیهای استراتژیک ریاستجمهوری و معاونت فناوریهای پژوهشی و اجتماعیسازی سیاست کلان مرکز مطالعات و بررسیهای راهبردی مجمع تشخیص مصلحت نظام را در کارنامه دارد.

سیدرضا ناصرینیک؛ ملی انفورماتیک
سیدرضا ناصرینیک، متولد ۱۳۵۷، از ۱۲ بهمنماه ۱۴۰۴ مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک است. او دارای دکترای مهندسی مالی و مدیریت عالی کسبوکار از دانشگاه تهران است و بخش مهمی از سابقه حرفهای خود را در حوزههای مالی، سرمایهگذاری و مدیریت شرکتهای فعال در صنعت فناوری مالی گذرانده است.
مدیرعاملی مؤسسه تأمین آتیه گروه ملی انفورماتیک، مدیرعاملی شرکت تأمین آتیه کارکنان بانک مرکزی، سرپرستی شرکت ملی انفورماتیک و حدود ۲۰ سال فعالیت در معاونت مالی، سرمایهگذاری و امور مجامع این شرکت از جمله سوابق اوست. ناصرینیک همچنین سابقه ریاست حسابداری مدیریت و مدیریت سهام شرکت خدمات انفورماتیک، فعالیت در سازمان حسابرسی و عضویت در هیئتمدیره شرکتهای خدمات انفورماتیک و شاپرک را دارد.
او در دورهای نیز نایبرئیس هیئتمدیره شرکت کارت اعتباری ایرانکیش بوده و در کمیتههای تخصصی حاکمیتی شرکتهای فناوری و بازار سرمایه عضویت داشته است. مجموعه این سوابق، بخش عمدهای از مسیر حرفهای او را در تقاطع مدیریت مالی، سرمایهگذاری و فناوریهای مالی شکل داده است.

سیدصابر امامی؛ گروه دادهپردازی پارسیان
سیدصابر امامی، متولد ۱۳۶۱، از مهرماه ۱۴۰۴ مدیرعامل گروه دادهپردازی پارسیان است. او دارای دکترای کارآفرینی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی است و پیش از این در مجموعههای مختلف فناوری، سرمایهگذاری و بانکداری فعالیت داشته است. مدیرعاملی شرکت سرمایهگذاری عصر امین بانک کارآفرین، مدیرعاملی گسترش الکترونیک تدبیر ایران، مدیرعاملی مبینوان کیش، عضویت در کمیته عالی فناوری اطلاعات بانک پارسیان و عضویت در هیئتمدیره گروه فنحاب و توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی از جمله سوابق اوست. امامی همچنین سابقه فعالیت بهعنوان مدیر ارتباطات و توسعه بازار فناپ را دارد.
امامی درباره مأموریت خود در گروه دادهپردازی پارسیان میگوید: «مأموریت اصلی من در یک عبارت خلاصه میشود: تبدیل یک هلدینگ فناوری، به یک شریک راهبردی و خلقکننده اکوسیستم برای مجموعه بانک.» در این مسیر، اصلاح ساختار مالی و نظام سرمایهگذاری هلدینگ و همچنین ایجاد زبان مشترک میان بخش فنی و بدنه تصمیمگیر بانک، دو محور اصلی فعالیت بودهاند. امامی میگوید:
«اگر بخواهم واقعبینانه ارزیابی کنم که تا امروز چقدر موفق بودهایم، فکر میکنم در ریلگذاری استراتژیک و جراحی ساختاری موفقیتهای بسیار خوبی داشتیم و توانستهایم نگاه سنتی به فناوری را تغییر دهیم و پروژههای بزرگی مثل نئوبانک و باشگاه مشتریان یکپارچه را بهعنوان بازوهای استراتژیک بانک تعریف کنیم.»
او مهمترین اقدام این دوره را «پروژه بزرگ اصلاح ساختار مالی و بازآرایی زنجیره ارزش هلدینگ» عنوان میکند. امامی در توضیح این تصمیم میگوید: «پروژههای غیراقتصادی را شجاعانه متوقف کردیم و منابع را بهصورت کاملاً هدفمند به سمت حوزههایی بردیم که پتانسیل خلق ارزش بالاتری داشتند.»
توسعه زنجیره ارزش برای بانک، تمرکز بر نوآوری و توسعه کسبوکارهای آیندهمحور و تثبیت موقعیت شرکتهای بورسی گروه و توسعه مشارکتهای راهبردی، سه اولویت اصلی گروه دادهپردازی پارسیان تا پایان ۱۴۰۵ هستند. امامی میگوید: «تمرکز ما بر حوزههایی مانند خدمات مالی دیجیتال، داده و هوش مصنوعی، اعتباردهی نوین، تجربه مشتری و پلتفرمهای یکپارچه است؛ حوزههایی که میتوانند هم به بهبود خدمات بانک کمک و هم فرصتهای تازهای برای رشد شرکتهای گروه ایجاد کنند.»

شهاب جوانمردی؛ فناپ
شهاب جوانمردی، متولد ۱۳۵۳، مدیرعامل و عضو هیئتمدیره هلدینگ فناوری اطلاعات و ارتباطات پاسارگاد آریان، فناپ، است. او دارای مدرک کارشناسی مهندسی کامپیوتر از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسیارشد معماری کامپیوتر و کارشناسیارشد مدیریت اجرایی از دانشگاه صنعتی امیرکبیر و دکترای مدیریت حرفهای از دانشگاه بوردو فرانسه است. جوانمردی از سال ۱۳۸۵ تاکنون مدیرعامل و عضو هیئتمدیره فناپ است.
او در حال حاضر عضو کارگروه عالی فناوری اطلاعات بانک پاسارگاد، نایبرئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران، عضو هیئترئیسه اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان و عضو هیئتمدیره صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی نوآوری پاسارگاد است. عضویت در هیئت نمایندگان دورههای نهم و دهم اتاق بازرگانی تهران، عضویت حقیقی در ستاد توسعه فناوری و کاربرد هوش مصنوعی کشور، ریاست هیئتمدیره شرکت راهکارهای نرمافزاری داتیس آرین قشم، داتین، ریاست هیئتمدیره شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد و ریاست هیئتمدیره شرکت پیشگامان امین سرمایه پاسارگاد، شناسا، از دیگر مسئولیتهای سازمانی اوست. جوانمردی همچنین کارشناس رسمی دادگستری در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات و مشاور تأییدصلاحیتشده در حوزههای سختافزار، زیرساخت، مدیریت و آموزش است.
جوانمردی در سالهای اخیر، تحول دیجیتال را یکی از محورهای اصلی حرکت فناپ عنوان کرده است. او در اسفندماه ۱۴۰۳، در جریان بازدید رئیسجمهور از فناپ، گفت این هلدینگ «تحول دیجیتال مبتنی بر فناوریهای انقلاب صنعتی چهارم را در اولویت فعالیتهای خود قرار داده است.» فناپ که فعالیت خود را با تمرکز بر ارائه راهکارهای جامع بانکداری بومی آغاز کرده، دامنه فعالیتش را به حوزههای مالی و بانکی، ارتباطات، فناوریهای صنعتی و سبک زندگی گسترش داده است. جوانمردی در همین چهارچوب از برنامه این مجموعه برای توسعه زیرساختهای مرکز داده و رایانش ابری با هدف ورود مؤثرتر به حوزه هوش مصنوعی نیز گفته است.
سرمایه انسانی محور دیگری است که جوانمردی در تعریف مأموریت فناپ بر آن تأکید دارد. او در اردیبهشتماه ۱۴۰۴ «کمک به توسعه سرمایه انسانی توانمند در کشور» را یکی از جدیترین مأموریتهای فناپ عنوان کرد و بر این باور است که بنگاههای اقتصادی میتوانند فراتر از سودآوری، زمینه نقشآفرینی نخبگان در حل مسائل کشور را فراهم کنند.

علی نوری؛ هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر
علی نوری، متولد ۱۳۵۳، از زمان تأسیس هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر در سال ۱۴۰۲ تاکنون مدیرعامل این مجموعه است. او کارشناسی مهندسی صنایع با گرایش تولید صنعتی را از دانشگاه صنعتی امیرکبیر، کارشناسیارشد مهندسی صنایع را از دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب و دکترای مدیریت تکنولوژی با گرایش نوآوری را از دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران دریافت کرده است.
عضویت در هیئتمدیره مرکز تحقیقات صنایع انفورماتیک، مدیرعاملی فنآوا کارت و گروه فنآوا کارت، مدیرعاملی آریا همراه سامانه و عضویت در هیئتمدیره شرکتهایی مانند آریا ساسول و سابین تجارت آریا از جمله سوابق کاری نوری است. او همچنین سابقه نایبرئیسی و ریاست هیئتمدیره راهبرد هوشمند شهر را در کارنامه دارد.
در دوره مدیریت او، شکلدهی هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر بهعنوان بازوی راهبردی بانک در حوزه بانک، فناوری و شهر، توسعه نگاه اکوسیستمی به خدمات دیجیتال و شهری و پیشبرد مجموعهای از محصولات و پروژهها دنبال شده است. همراه شهر پلاس، شهرنت، اسمارتیز، شبکه شاتوت، ریال دیجیتال، براتکارت، تأمین مالی زنجیره تأمین و توکنایز املاک از جمله پروژههایی هستند که در این چهارچوب تعریف شدهاند. توسعه ردبانک و همچنین تقویت مراکز داده، مانیتورینگ، امنیت سایبری و پایداری عملیاتی زیرساختها نیز از دیگر محورهای فعالیت هلدینگ بوده است.
نوری مأموریت خود را اینگونه توضیح میدهد:
«مأموریت اصلی من از همان ابتدا، تبدیل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک شهر به یک بازوی راهبردی پیشبرنده در نقطه تلاقی بانک، فناوری و شهر بود؛ هلدینگی که صرفاً پشتیبان عملیات نباشد، بلکه در طراحی، هماهنگی و پیشبرد زیستبوم دیجیتال بانک شهر نقش فعال داشته باشد. در این مسیر، تمرکز ما بر ایجاد همافزایی میان شرکتهای تخصصی، تقویت انسجام در تصمیمگیریهای فناورانه و اتصال واقعی فناوری به نیازهای بانک و شهر بوده است. بهنظر من، بخش مهمی از این مأموریت امروز در حال تحقق است؛ با این حال این مسیر یک فرایند پیوسته است و مقصد نهایی آن، تثبیت هلدینگ بهعنوان ستون راهبردی بانک شهر در بانکداری دیجیتال و شهری است.»
او شاخصترین تصمیم این دوره را «صورتبندی دوباره نقش هلدینگ در قالب یک اکوسیستم یکپارچه از بانک، فناوری و شهر» میداند؛ رویکردی که با هدف قرارگرفتن پروژهها و محصولات مختلف در امتداد یک راهبرد مشترک دنبال شده است.
توسعه بانکداری پلتفرمی و معماری خدمات دیجیتال بانک شهر، گسترش ردبانک و تقویت زیرساخت، امنیت و مقیاسپذیری خدمات، سه اولویت هلدینگ تا پایان ۱۴۰۵ هستند. توسعه ارتباط میان بانک، شهرداریها و دیگر بازیگران زیستبوم شهری نیز در برنامه این مجموعه قرار دارد.

علیرضا عیدیمراد؛ جامپ
علیرضا عیدیمراد، مدیرعامل و عضو هیئتمدیره شرکت جهان ارقام پارس، جامپ، از مدیران باسابقه حوزه فناوری بانکی و پرداخت کشور است. او پیش از حضور در هلدینگ فناوری اطلاعات بانک ایرانزمین، در مجموعههای زیرساختی صنعت بانکی سابقه فعالیت داشته و در مقاطعی مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک و رئیس هیئتمدیره شرکت شاپرک بوده است.
او اکنون مدیریت جامپ، بازوی فناوری اطلاعات بانک ایرانزمین، را بر عهده دارد؛ هلدینگی که در حوزههایی مانند توسعه نرمافزار و بانکداری دیجیتال، نئوبانک، پرداخت، باشگاه مشتریان، زیرساخت، مراکز داده و پشتیبانی خدمات بانکی فعالیت میکند. عیدیمراد توسعه خدمات فناورانه، پایداری عملیاتی و ارتقای تجربه مشتری را از مسیرهایی میداند که جامپ با اتکا به ظرفیت شرکتهای تابعه و همراهی بانک ایرانزمین دنبال میکند. او همچنین بر بهرهگیری از نوآوری، چابکی و استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود برای ایفای نقش پررنگتر جامپ در توسعه بانکداری دیجیتال تأکید کرده است.

محمد گودرزی؛ همگام
محمد گودرزی، متولد ۱۳۵۷، از دیماه ۱۴۰۴ مدیرعامل شرکت سامانههای کاربردی کلان همگام (همگام)، شرکت فناوری اطلاعات پستبانک ایران، است. او دارای مدرک کارشناسیارشد مهندسی کامپیوتر از دانشگاه آزاد اسلامی است و بخش مهمی از مسیر حرفهای خود را در حوزه فناوری اطلاعات، زیرساختهای بانکی، مدیریت پروژه و توسعه سامانههای متمرکز گذرانده است. گودرزی پیش از حضور در همگام، عضو موظف هیئتمدیره شرکت گسترش فناوریهای نوین بود و در مجموع ۱۴ سال سابقه فعالیت حرفهای و مدیریتی از جمله مسئولیت راهبری پروژههای فناوری اطلاعات و زیرساختهای بانکی را در این شرکت دارد. او همچنین مدیریت پروژه انتقال دانش و توسعه سامانه متمرکز بیمه محصولات کشاورزی صندوق بیمه کشاورزی را در کارنامه دارد.
بخش مهمی از سوابق حرفهای گودرزی به اجرای پروژههای زیرساختی و تحول فناوری اختصاص دارد. گودرزی همچنین پروژه انتقال دانش و توسعه سامانه متمرکز بیمه محصولات کشاورزی را با تمرکز بر تحویلگیری سامانه، بومیسازی دانش فنی و ایجاد توان توسعه مستقل در تیمهای داخلی راهبری کرده است. راهاندازی حوزه مدیریت ریسک فناوری اطلاعات و مشارکت در توسعه سازوکارهای شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسکهای فناورانه نیز در سوابق او دیده میشود.
گودرزی مهمترین مأموریت خود در شرکت همگام را بازتعریف مسیر رشد شرکت و فراهمکردن بستر تبدیل آن از مجموعهای عمدتاً متمرکز بر خدمات جاری به یک شرکت فناوری توسعهگرا با قابلیت نقشآفرینی گستردهتر در زنجیره ارزش فناوری و خدمات دیجیتال میداند و میگوید: «در کمتر از یک سال گذشته، با حمایت سهامداران، همراهی هیئتمدیره و تلاش همکاران، بخش قابلتوجهی از اقدامات مرحله نخست این تحول، شامل اصلاح ساختار سازمانی، تقویت حاکمیت شرکتی، توسعه سرمایه انسانی و ظرفیتهای فناورانه، توسعه محصولات و همکاریهای تجاری و بهبود زیرساختهای عملیاتی پیش رفته است.»
همزمان، برنامه توسعه ساختار کسبوکار و حرکت به سمت شکلدهی مجموعهای از شرکتهای فناوری با توانمندیهای مکمل را نیز دنبال میکند. گودرزی درباره ارزیابی این مسیر تأکید میکند: «معتقدم در این مدت، پیشرفت مناسبی در مرحله ظرفیتسازی حاصل شده، اما معیار نهایی موفقیت، تبدیل این ظرفیتها به محصولات رقابتی، درآمد پایدار، بهرهوری و ارزش اقتصادی برای مشتریان و سهامداران است.»
او شاخصترین تصمیم این دوره را تغییر رویکرد توسعه شرکت از گسترش فعالیتهای جاری به سمت تکمیل زنجیره ارزش فناوری و ایجاد ظرفیتهای مکمل کسبوکار عنوان میکند. او میگوید این تصمیم مبنای اقداماتی در حوزه ساختار سازمانی، توسعه توانمندیهای فناورانه، محصولات و همکاریهای تجاری، تقویت زیرساختها و توسعه ساختار شرکتی قرار گرفته است. به گفته او، مرحله بعدی این مسیر «تبدیل ظرفیتهای ایجادشده به ارزش اقتصادی قابلاندازهگیری» خواهد بود.
توسعه کسبوکار و تکمیل زنجیره ارزش فناوری با تمرکز بر تجاریسازی محصولات و خدمات، توسعه همکاریهای تجاری و پیشبرد برنامه ایجاد مجموعهای از شرکتهای فناوری با قابلیتهای مکمل؛ افزایش بهرهوری و بلوغ عملیاتی از طریق ارتقای نظام مدیریت پروژه، تقویت پاسخگویی مدیریتی و بهبود کیفیت خدمات؛ و تثبیت زیرساختهای رشد و پایداری مالی، سه اولویت اصلی شرکت همگام تا پایان سال ۱۴۰۵ هستند. به گفته او، پیگیری افزایش سرمایه، تکمیل زیرساختهای سازمانی و عملیاتی، تغییر نام و هویت برند و تقویت سازوکارهای توسعه درآمد پایدار و مدیریت جریان نقد نیز در همین چهارچوب دنبال میشوند.

محسن باباخانی؛ بهپویان هوشمند امید
محسن باباخانی از شهریورماه ۱۴۰۵ مدیرعامل گروه فناوری اطلاعات بهپویان هوشمند امید، بازوی فناوری و نوآوری بانک سپه، است. او از ۲۶ اردیبهشتماه همین سال سرپرستی این گروه را بر عهده داشت و پس از چند ماه بهطور رسمی به مدیرعاملی آن منصوب شد. باباخانی دارای مدرک کارشناسیارشد مهندسی کامپیوتر با گرایش شبکههای کامپیوتری است و در زمان ورود به هیئتمدیره شرکت کاشف در سال ۱۴۰۲، دانشجوی دکترای مهندسی اطلاعات دانشگاه آزاد اسلامی معرفی شده بود. او همچنین دورههای تخصصی متعددی را در حوزه امنیت و زیرساخت گذرانده است.
بخش عمدهای از مسیر حرفهای باباخانی در حوزه فناوری و امنیت اطلاعات شکل گرفته است. ریاست مرکز فناوری اطلاعات، ارتباطات و امنیت نهاد ریاستجمهوری، مدیرکلی امنیت اطلاعات این نهاد، مشاوره عالی امنیت معاونت فناوری اطلاعات بانک ملی ایران و مشاوره مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک در حوزه امنیت اطلاعات از جمله سوابق اوست. او در دیماه ۱۴۰۲ به هیئتمدیره شرکت مدیریت امن الکترونیکی کاشف پیوست و ریاست هیئتمدیره این شرکت را بر عهده گرفت و بعدتر به مدیرعاملی کاشف رسید.

مسعود وکیلینیا؛ تفتا
مسعود وکیلینیا، متولد آذرماه ۱۳۶۲ در تبریز، دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه خواجهنصیرالدین طوسی و کارشناسیارشد مدیریت اجرایی از دانشگاه تهران است. او فعالیت حرفهای خود را از سال ۱۳۸۳ در ایرانخودرو آغاز کرد و پس از آن در سمتهایی از جمله کارشناس کنترل و مدیریت پروژههای شرکت ENI، مدیر محصولات B2C ایرانسل، معاون توسعه کسبوکار شرکت تهران اینترنت (#۷۸۰*)، معاون سرمایهگذاری شرکت گسترش الکترونیک تدبیر ایران و رئیس هیئتمدیره و مدیرعامل مبینوان کیش فعالیت کرد. وکیلینیا از آبانماه ۱۴۰۱ تا فروردینماه ۱۴۰۵ مدیرعامل تجارت الکترونیکی ارتباط فردا بود و از فروردین ۱۴۰۵ مدیریت تفتا را بر عهده دارد.
وکیلینیا مأموریت خود در تفتا را بازتعریف جایگاه این مجموعه در ارتباط میان بانک تجارت و اکوسیستم فناوری میداند. او میگوید: «مأموریت بنیادین ما، بازتعریف جایگاه تفتا از یک مجری تخصصی به معمار پیوندهای ارزشآفرین در اقتصاد دیجیتال است.» بر همین اساس، تمرکز این هلدینگ بر ساختارمندکردن همکاری میان بانک تجارت و اکوسیستم فناوری و حرکت از نگاه پروژهمحور به سمت همکاریهای راهبردی و پایدار قرار گرفته است.
یکی از اقداماتی که وکیلینیا در این دوره بر آن تأکید دارد، طراحی و پیادهسازی الگویی برای همافزایی میان شرکتهای گروه با حفظ استقلال حرفهای آنهاست. او در توضیح این رویکرد میگوید تفتا بهجای ورود به جزئیات اجرایی، بر «طراحی همکاری» و مدیریت شبکه ارزشآفرین تمرکز کرده است؛ رویکردی که هدف آن ایجاد انسجام بیشتر میان شرکتهای گروه و تسهیل مسیر تحول دیجیتال بانک تجارت است.
تعمیق ارتباط میان ظرفیتهای بانکی و نوآوریهای فینتکی، تقویت همافزایی میان شرکتهای تابعه و تثبیت نقش تفتا بهعنوان تسهیلگر اصلی همکاریهای مشترک در سطح ملی و تقویت پیوند میان بانک و بازیگران کلیدی فناوری، سه محور اصلی برنامههای این مجموعه تا پایان سال ۱۴۰۵ هستند.

مهدی باستان؛ ارتباط فردا
مهدی باستان، متولد ۱۳۶۴، از تیرماه ۱۴۰۵ مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا است. او دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع با گرایش برنامهریزی و تحلیل سیستمها از دانشگاه مازندران و کارشناسیارشد مهندسی صنایع با گرایش مهندسی سیستمها از دانشگاه صنعتی امیرکبیر است. باستان دکترای تخصصی مهندسی صنایع خود را از دانشگاه تهران دریافت کرده است. او همچنین دوره پسادکتری خود را با موضوع بانکداری مبتنی بر هوش مصنوعی در دانشگاه صنعتی شریف گذرانده است.
بخش قابلتوجهی از مسیر حرفهای باستان در حوزه تحول بانکی، طراحی مدلهای کسبوکار، برنامهریزی راهبردی و تداوم کسبوکار شکل گرفته است. طراحی و پیادهسازی طرح تحول دیجیتال بانک انصار و مدیریت پروژه ادغام این بانک در بانک سپه از جمله سوابق اوست. او همچنین در بانک سینا، طراحی و جاریسازی طرح راهبردی کسبوکار، طراحی نظام نوین برنامهریزی و بودجهریزی، نظام مراقبت عملکرد شعب و مدلهای کسبوکار با هدف متنوعسازی سبد درآمدی بانک را بر عهده داشته است.
طراحی «سرزمین هوشمند سینا» متشکل از پلتفرمهای سیبانک، سیمارت و سیپات نیز در کارنامه او قرار دارد. باستان همچنین مدل بانکداری پرتابل را با تأکید بر مسیریابی هوشمند و افزایش پوشش نقاط هدف در مناطق محروم طراحی و پیادهسازی کرده است. باستان همچنین طراحی نظام مدیریت تداوم کسبوکار در گروه صنعتی گلرنگ و طرح جامع مدیریت تحول بانک سپه را در کارنامه دارد.
باستان مأموریت اصلی خود در ارتباط فردا را بازطراحی مدل درآمدی این هلدینگ میداند. او میگوید: «مهمترین مأموریت من در ارتباط فردا در کوتاهمدت و میانمدت، متنوعسازی و پایدارسازی جریانهای درآمدی ارتباط فردا است.» به گفته او، با تغییر فضای کسبوکار شرکت و قطع بخشی از جریانهای عمده درآمدی، تغییر مدل کسبوکار کلان و ایجاد درآمدهای متنوع و پایدار در دستور کار قرار گرفته است. یکی از محورهای این تغییر، توسعه قابلیتهای ارتباط فردا برای ارائه خدمات به مجموعه گستردهتری از مشتریان بانکی و غیربانکی است. او همچنین بهینهسازی کسبوکارها بر مبنای بازدهی و اتصال آنها در قالب یک اکوسیستم یکپارچه ارزشآفرین را از دیگر مأموریتهای دوره مدیریتی خود عنوان میکند.
یکی از تصمیمهای راهبردی مدیریت او در ارتباط فردا به آینده مالکیتی و مدل فعالیت هلدینگ ارتباط دارد. باستان توضیح میدهد: «موضوع برنامهریزی و سیاستگذاری در حوزه فعالیت مستقل هلدینگ ارتباط فردا با مشتریان چندگانه، بهجای پیگیری موضوع تملک هلدینگ توسط بانکها یا نهادهای مختلف، از جمله فعالیتهای راهبردی مهم است.»
تثبیت جریانهای درآمدی از طریق انعقاد قراردادهای ارائه خدمات سفارشیشده با بانکهای هدف، توسعه فعالیت در حوزه لندتک و اقتصاد دیجیتال، سرمایهگذاری روی پلتفرمهای نوآورانه و توسعه سامانههای مدیریتی برای بهینهسازی کسبوکار بانکها از مهمترین اولویتهای ارتباط فردا در سال ۱۴۰۵ عنوان شدهاند.

مهرداد ترابیان؛ هلدینگ صاد
مهرداد ترابیان، متولد خردادماه ۱۳۵۶، از مهرماه ۱۴۰۴ مدیریت هلدینگ صاد را بر عهده دارد. او دارای مدرک کارشناسی مهندسی مخابرات از دانشکده مخابرات و کارشناسیارشد مدیریت فناوری اطلاعات با گرایش کسبوکار الکترونیکی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال است. ترابیان فعالیت حرفهای خود را از سال ۱۳۸۰ در شرکت مخابرات ایران آغاز کرد و در بیش از دو دهه فعالیت، مسئولیتهای مدیریتی و اجرایی مختلفی را در حوزه ارتباطات و زیرساخت بر عهده داشته است.
معاونت پروژه شرکت آسیاتک، عضویت در هیئتمدیره شرکت ارتباطات زیرساخت، اجرای طرح توسعه ارتباطات روستایی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، مدیرکلی هماهنگی امور استانهای این وزارتخانه، مدیرکلی ارتباطات زیرساخت استان قم و مسئولیتهای مدیریتی در حوزه نظارت و توسعه زیرساختهای ارتباطی از جمله سوابق اوست.
ترابیان همچنین راهبری پروژههایی در سطح ملی از جمله توسعه دسترسی روستاهای کشور به اینترنت، اتصال مدارس به شبکه اینترنت و توسعه فیبر نوری منازل و کسبوکارها را در کارنامه دارد. تمرکز دوره مدیریتی ترابیان در هلدینگ صاد بر تقویت جایگاه این مجموعه بهعنوان بازوی راهبری، سیاستگذاری و توسعهای بانک صادرات ایران قرار گرفته است.

نادر غضنفری؛ گسترش فناوریهای نوین کشاورزی
نادر غضنفری، متولد ۱۳۵۱، از سال ۱۴۰۳ مدیرعامل شرکت گسترش فناوریهای نوین است. او دانشپذیر دوره یکساله DBA مدیریت کسبوکار با گرایش تحول دیجیتال در دانشگاه تهران است و دارای مدرک کارشناسیارشد مهندسی نرمافزار از دانشگاه آزاد اسلامی واحد جنوب تهران و کارشناسی مهندسی کامپیوتر با گرایش نرمافزار از دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرکز تهران است.
غضنفری بیش از ۲۵ سال سابقه فعالیت تخصصی و مدیریتی در صنعت فناوری اطلاعات و بانکی دارد. عضویت موظف در هیئتمدیره شرکت توسعه ارتباطات الکترونیک ایرانیان، تاتا، مدیریت پروژه استقرار کربنکینگ و مشاوره در معاونت فناوری اطلاعات بانک تجارت، معاونت توسعه بانکداری الکترونیک، مدیریت امور برنامهریزی، توسعه و نوآوری، مشاوره و مدیریت پروژه کربنکینگ، مدیریت امور بازاریابی و فروش شرکت دانشگاه پردازی ایران، ریاست اداره کل مهندسی نرمافزار شرکت گسترش فناوریهای نوین بانک کشاورزی، مدیریت پروژه استقرار سامانه جم، فعالیت بهعنوان Engagement Manager در پروژههای بانکی و فناوری اطلاعات شرکت تمنوس، مدیریت امور برنامهریزی و کنترل اداره کل نرمافزار، مدیریت واحد انتخاب محصول و اداره کل عملیات، معاونت آموزشی دانشکده انفورماتیک شرکت دادهپردازی ایران و فعالیت بهعنوان کارشناس تحلیل و طراحی نرمافزار از جمله سوابق حرفهای اوست.
غضنفری مأموریت اصلی خود در گسترش فناوریهای نوین را ایجاد مسیری روشن برای توسعه شرکت، افزایش اثربخشی ظرفیتهای فنی و سرمایه انسانی و نزدیکترکردن فناوری به نیازهای واقعی کسبوکار میداند. به گفته او، در چنین مسیری صرفاً توسعه سامانهها و زیرساختها کافی نیست و خروجی فناوری باید در کیفیت خدمت، چابکی و ارزشآفرینی برای بانک و مشتریان آن دیده شود.
او شاخصترین اقدام این دوره را تمرکز بر ساماندهی ظرفیتهای فنی و پروژههای کلیدی شرکت و حرکت به سمت رویکردی منسجمتر در مدیریت فناوری بانکی عنوان میکند و میگوید: «هدف این بوده است که پروژهها صرفاً بهعنوان مجموعهای از فعالیتهای فنی دیده نشوند، بلکه در ارتباط با اهداف کسبوکار و نیازهای بانک تعریف و مدیریت شوند.» به گفته غضنفری، نتیجه این رویکرد افزایش انسجام در اولویتبندی پروژهها، استفاده مؤثرتر از ظرفیتهای تخصصی و فراهمشدن زمینه برای توسعه خدمات و زیرساختهای جدید بوده است.
تکمیل و ارتقای زیرساختها و سامانههای کلیدی بانکداری دیجیتال، توسعه خدمات و راهکارهای تحول دیجیتال متناسب با نیازهای جدید بانک و افزایش بهرهوری و چابکی سازمانی، سه اولویت اصلی شرکت گسترش فناوریهای نوین تا پایان سال ۱۴۰۵ هستند.