
مسیر صنعت مالی ایران تا پایان ۱۴۰۵ چگونه خواهد بود؟
بررسی فرصتهای رشد، موانع توسعه و اولویتهای راهبردی صنعت مالی ایران در نیمه دوم سال ۱۴۰۵ بر اساس دیدگاههای ۲۶ مدیر

بررسی فرصتهای رشد، موانع توسعه و اولویتهای راهبردی صنعت مالی ایران در نیمه دوم سال ۱۴۰۵ بر اساس دیدگاههای ۲۶ مدیر

مسئله تعداد شعب بانکی نیست، مسئله مأموریت و اقتصاد شعبه است

کارتهای بانکی ۱۹ بانک و نئوبانک کشور که با طراحی، رنگ، متریال و ایدههای بصری متفاوت، از الگوهای رایج فاصله گرفتهاند

معرفی SCF و راهکارهایی که برای گردش اعتبار در زنجیرههای اقتصادی ایران توسعه پیدا کردهاند

در گفتوگو با سیدمحمدحسین محمودی و محمدرسول کاظمی، ظرفیتهای تأمین مالی زنجیره تأمین برای مدیریت نقدینگی و چالشهای توسعه آن در ایران بررسی شد

گفتوگو با محمدمهدی تقیپور، مدیرعامل بهپرداخت ملت درباره پایداری شبکه پرداخت در جنگ رمضان و ضرورت بازنگری در ساختار اقتصادی این صنعت

اگر زیرساختها دچار آسیب جدی شوند، وضعیت ما چگونه خواهد بود؟

علیرضا بیجار، مدیرعامل شرکت مهندسی نرمافزار شقایق میگوید مهمترین برنامه آنها در ۱۴۰۵، توسعه جتوام و تثبیت جایگاه آن بهعنوان یکی از بازیگران اثرگذار بازار است

روایت معاون فناوری اطلاعات سه بانک کشور از سال بحران و بازطراحی

محمدمهدی تقیپور، مدیرعامل بهپرداخت ملت در تولد بیستسالگی این شرکت میگوید که بیشترین تمرکزشان بر ایجاد جریانهای درآمدی جدید است