
تابآوری یا فقط دوامآوردن؟
بانکها در بحران جنگ سرپا ماندند؛ اما آیا واقعاً تابآورند؟

بانکها در بحران جنگ سرپا ماندند؛ اما آیا واقعاً تابآورند؟

دیدگاههای کلیدی محمد مظاهری در گفتوگوی اختصاصی «گزارش لندتک ایران ۱۴۰۴»

گفتوگو با مسعود مقیمی، مدیرعامل داروگکلاد درباره مسیری که این شرکت برای نزدیک شدن به جایگاه شریک تابآوری کسبوکارها طی کرد

گفتوگو با مهدی معرفتی، مدیرعامل و هادی عسگرزاده، رئیس هیئتمدیره پیمان که میگویند این شرکت بازیگر اصلی زیرساخت دایرکتدبیت در کشور است

روایت عرفان مصلح، مدیرعامل مانیرو از ۱۴۰۴؛ سال تنوعبخشی به کانالها، تعمیق انتقالهای بینالمللی و بازآرایی زیرساختها

زهرا مکرمی، مدیرعامل کیف پول من از بازطراحی زیرساخت، عبور از ۱.۵ میلیون کاربر و برنامههای این شرکت برای سودآوری پایدار در ۱۴۰۵ میگوید

محمدرضا مقدمجاه، مدیرعامل آدانیک از مسیر توسعه و برنامههای این شرکت در سال جدید میگوید

گفتوگو با مجید جعفریان، معاون فناوری اطلاعات بانک اقتصاد نوین درباره سرمایهگذاری راهبردی این بانک بر زیرساخت، نئوبانک و اکوسیستم نوآوری

در گفتوگو با یوسف پناهی، مدیرعامل تیس درباره سال ۱۴۰۴ که نقطهعطفی در مسیر بلوغ این شرکت بود، مطرح شد

علیاصغر تقوی، معاون فناوری اطلاعات بانک کارآفرین، از حرکت این بانک بهسوی جهش پلتفرمی و خلق تجربهای نامرئی و یکپارچه برای مشتریان میگوید